第六十三章 毒蛇-《篮球之黄金时代》


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     book chapter list     5月5号的晚上,纪念体育馆,波特兰开拓者对阵菲尼克斯太阳半决赛的第一场。

    比赛开始前,开拓者老板唐建国正式宣布,新球馆的建设资金已经筹集完成,工程即将破土动工,预计在1992年1月份建成,正式投入使用。

    届时,新球馆将启用,来举办1992年的全明星赛——为了赶上全明星,工期从两年被缩短到一年半。

    为了这项工程,濒临破产的唐建国发挥自己全部能量,左腾右挪,拉了很多投资人入伙,卖季票,发基金,拉贷款,发债券——球馆停车场的收费权都被卖出了500多万美元,凑够了最后一笔费用。

    通过这一系列的操作,唐建国自己几乎没有掏一分钱,同时还通过转让获得了一部分土地所有权。

    同时他又通过对球员工资,球队资产的操作,为自己省下一大笔税费,要不说美国是资本家有钱人的天堂。

    众所周知,美国的税收是很严格的,不交税是非常严重的事,毒贩卖粉收了钱都要上税。

    收税严格,相应的避税的办法也很多,而且越是有钱人越懂得如何避税,职业球队就是老板们避税的一个好办法。

    早在1948年,MLB克利夫兰印第安人的老板比尔-维克就税收问题向税务局IRS提出了意见。

    他认为,运动员的工作性质跟农场牲口、办公室打印机或者汽车没区别,属于一种可折旧资产。

    给球员们发工资,就像给牛马喂饲料一样被消耗掉了,球队老板要弥补这些损耗、贬值,就应该将球员合同视为亏损,用来抵消未来的应纳税收入。

    令人惊讶的是,一向斤斤计较的IRS认同了比尔-维克的意见,允许老板通过球队避税。

    当时避税的主要手段是卖球队,把球员合同当做另外的资产处理而不是当做劳动合同处理。

    这部分资产可以折旧,折旧的费用可以抵消五年的税费,然后买到球队的新老板也能用手里的合同资产进行折旧处理,以抵扣税费。

    后来NBA波士顿凯尔特人等球队在多个老板手上倒过来转过去,其中一个原因就是可以通过转卖球队抵扣税费,把球员合同当折旧资产而不是人力资源。

    很快IRS发现了这个漏洞,试图将其推翻,但比尔-维克上诉到了法庭,胜诉。

    不过IRS也取得了一些进步,在1976年球员合同资产折旧的分配上限被定在50%,老板们没办法肆无忌惮的将所有税费全部抵扣掉了。

    即便如此,50%的比例依旧给足了老板们操作空间,他们可以用各种名目设立无形资产,如媒体版权、设施冠名权、球场租赁协议、特许协议等等,来充实资产折旧,以达到免税的目的。
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