第(2/3)页 并斥责某些人,一天到晚只知道ghs。 当然还有一部分人表示。 【其实大家都是逗你玩的,谁知道你意识这么不坚定?】 陈最:“啥干部能经得住这么考验?” 【也不冤陈最,毕竟才十八岁,心里由团火,可以谅解,对了,你**了吗?】 陈最:“我...你管得着吗你。” 【没事的,以后我们一起监督你,争取早日让你变成一个德智体美劳全面发展的好孩子。】 陈最:“……” 本来想骂一句你们这群狗币又来倒打一耙。 只是想想赵婉柔的交代,他只好:“内个,不谈这些了,请大家忘掉过去一小时的记忆,我们来聊聊火锅店计划书的事儿。” …… …… 回到家里,陈最将自己锁在了自己的半室中。 拿出笔和纸,迎着星光,开始撰写《火锅店筹备计划书》。 在弹幕们的刷屏下,他由行业分析,写到了市场定位,从店铺管理,又写到了策划营销。 只用了一个小时,就做出了一份足够给赵婉柔交代的答卷。 但是,看着这份计划书,陈最有很多很多的不理解,他化身成为了十万个为什么,不停的用笔追问弹幕一些细节。 弹幕也通过他的视角,在他写下的问题下,给予不同的答案。 堪称真纸上谈兵。 “一家火锅店真的有必要把服务做到这么极致吗?” 弹幕:【极致的服务代表了极致的差异,这正是海底捞的核心竞争力,只要味道口味与竞争品牌保证在同一水准线,你是顾客你会选谁?】 “如何驱动员工有自主能动性的去贴心服务呢?” 弹幕:【海底捞的成功表面看起来是服务,真正考究的是如何让员工发自内心的去服务顾客,简单来说要让员工觉得自己越是做到贴心的服务,越是前途光明。】 【这其中又涉及到了人员晋升渠道的透明化与晋升机制。】 第(2/3)页